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現代年輕一輩的醫師除了應具有的專業知識外，更具有許多不同的想法。
專訪／中華民國眼科醫學會理事長 潘志勤醫師 文／南部採訪中心朱春慧副理
潘理事長表示應多傾聽年輕醫師的聲音，給他們一個發展的舞台，讓醫師有更多的發揮空間，讓醫療技術與品質可以不斷的向前邁進。除此之外，醫療法規的相關問題必須對於年輕醫師有所提醒，並且喚起重視，其中牽涉到醫療的行為與責任問題，更必須正視與清楚的認知，這不僅是保護患者也讓醫療流程更安全，是不論國內或國外都相當重視的一環。
專訪／中華民國眼科醫學會理事長 潘志勤醫師 文／南部採訪中心朱春慧副理
供給新生代醫師一個舞台
現代年輕一輩的醫師除了應具有的專業知識外，更具有許多不同的想法。沒有老一輩醫師傳承的包袱，也沒有家庭的牽掛，加上現代科技與網路的無國界，使新生代醫師們有其獨特的想法，但基於醫界保守傳統作風，與有些醫院較為封閉的作法，往往因此無法施展抱負，或因為缺乏良好的升遷管道而流失了優秀的醫界人才。
潘理事長表示應多傾聽年輕醫師的聲音，給他們一個發展的舞台，讓醫師有更多的發揮空間，讓醫療技術與品質可以不斷的向前邁進。除此之外，醫療法規的相關問題必須對於年輕醫師有所提醒，並且喚起重視，其中牽涉到醫療的行為與責任問題，更必須正視與清楚的認知，這不僅是保護患者也讓醫療流程更安全，是不論國內或國外都相當重視的一環。
整合開業醫師
醫界就像一條源源流長的河流。醫院就像河流的上游，而開業醫則像是河流的下游一般，以往醫界總過於重視醫院那一區塊，長期的忽略開業醫，潘理事長覺得該是整合開業醫的時候了。
依據以往的情況而言，眼科在醫院裡往往是被忽略的一科，通常得依據各個院方的條例與做法來決定發展的未來。眼科專科醫師常常無法施展個人的專業，且一個蘿蔔一個坑的狀況下，無法做適當的新陳代謝，以致於技術上無法突破與更新。
潘理事長覺得該是把重點移到開業醫的適當時機了。長久以來對開業醫的漠視，使得開業醫群良莠不齊，而身處於日新月異的現代，社會大眾對醫療品質與環境的要求相對提高，醫療環境與設備的改善是勢在必行，同樣的，開業醫的整合也是勢在必行。
創新自費平台
基於健保現行體制，看診點數對於醫師來說是一件相當困擾的事。面對健保給付點值的下降與看診病患素質的提升(或許該說是消費者意識抬頭)的影響，自費市場已是必然趨勢，在逐漸成長的自費市場如何生存與取得平衡實在值得探討。對於這個議題，理事長已有多時的準備，待時機成熟，架構一個讓患者、醫療院所與供應商三贏的共購平台一直是他想逐漸推行的策略，理事長也特別說到這樣的模式在國外已經有相當多的成功案例。
面對目前的醫界生態，想要提供給民眾嶄新的醫療品質，需要不同以往的新作法。憑藉供給新生代醫師一個舞台、整合長久被忽視的開業醫以及創新的自費平台，正是目前眼科醫學會大力推行的事項，也期望將來可以看到眼科醫學界煥然一新的氣象，並為民眾帶來更好的醫療品質。
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